钢联财务总监是谁担任的,钢联财务总监是谁担任的呢

一、财务负责人和财务总监的区别

你好，财务负责人和财务总监的区别如下：1，“财务负责人”是法律术语，“财务总监”是非法律术语外的一般称谓，两者其实是同一个人。

2，“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”，属于公司的高管，是公司高管层面负责财务工作的人，常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。

3，“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”，也就是每个公司财务部的部门经理，属于公司的中层管理人员，常称为财务部经理或财务经理、财务部长等。

财务负责人和财务总监的区别，这边正在为您查询，请您耐心等待三分钟左右，现在等待人数比较多，这边马上回复您~你好，财务负责人和财务总监的区别如下：1，“财务负责人”是法律术语，“财务总监”是非法律术语外的一般称谓，两者其实是同一个人。

2，“财务负责人”就是“主管会计工作负责人”，属于公司的高管，是公司高管层面负责财务工作的人，常称为财务总监或者主管财务的副总、财务副总裁等。

3，“财务部门的负责人”就是“会计机构负责人”，也就是每个公司财务部的部门经理，属于公司的中层管理人员，常称为财务部经理或财务经理、财务部长等。

二、财务总监大还是总经理大?

财务总监大还是总经理大? 当然是总经理大。

财务总监的级别与副总是平级的，与总经理相差一个级别。

总监大还是总经理助理大 这个看不同的公司架构了。

如果是同一家公司，总监可能分好几个，总经理只有一个。

那么总监是管不到总经理助理的，但是总经理助理可以狐假虎威。

从职位上来说不存在谁大谁小。

从工资上来说是总监要比总经理助理的工资要高。

财务报销是总经理先签字还是财务总监先签 关于公司财务报销签字流程的说明 有很多企业（尤其是民营企业）对财务报销的签字流程不是很规范，现在仅就我的理解作如下说明 一、报销人首先贴上好报销单据后找本部门负责人签字；
本步骤是为了让部门负责人核实单据中发生的真实性和合理性，最主要的还是交易的真实性。

其实这一步在企业内控系统中非常重要，企业费用控制和预算控制的好坏在这个环节可以得到明显的控制，同时也可以比较明显的看出各部门负责人在执行公司政策方面的力度，也可以看出各部门负责人个方面的综合素质。

二、报销人持有本部门负责人签字后的单据到财务部门找主管财务经理签字；
主要是确认费用的合理性和控制相关部门的预算进度。

这个步骤要求财务经理不但能够熟练掌握财务知识，还要熟悉公司的业务流程和业务性质、公司业务的运作方式，财务经理要融入到公司业务的方方面面，否则不会发现问题更不会解决问题。

三、报销人持报销单据找主管的总经理（副总经理）签字报销；
这一步骤主要是明确相关的领导责任，加强相关领导者的经营责任和经营意识。

四、报销人持有以上三个步骤签字后的单据到财务的稽核处签字确认；
本步骤主要是为了再一次核实相关费用的合理性、合法性。

五、经过以上四个步骤之后，报销人持有单据到出纳处办理报销手续；
注意在这一步出纳人员也要对报销单据进行进一步的稽核，对于不合理的或者不符合报销流程的单据可以拒绝付款。

财务总监能否成为总经理 有啊，一般的总经理都是财务或者业务出身 分公司总经理跟总公司财务总监谁大？ 单纯从人的角度分析，肯定是副总经理的份量更重些，不过，这位副总没想明白，财务总监实际代表的是公司的财务利益，这个时候，已经不是副总和财务总监的个人在老板心中的份量问题，而是整个公司的财务利益和一个个体（副总）的份量比较问题。

可想而知，任何人都比不上公司的财务利益份量重。

这位副总钻进人事关系的牛角尖里去了，该出来了，在任何企业，财务部门的负责人都不代表单纯的个人，而是代表公司的财务利益。

__众行培训专家__ 总经理，请问：财务总监对谁负责 财务总监对董事会及总经理负责，对整个公司的运营有监管作用。

房地产财务总监竞骋总经理演讲 ，尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支援。

我毕业于北京电大财务会计专业，大专学历，目前正在进行会计职称和财务总监专业方面的学习，从2000年开始正式从事财务工作至今，已经有10多年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作，从公司纳税人性质分有：营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。

2007年3月被聘为北京****连锁店财务部会计主管，主持总店及分店的财务工作。

面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对公司的未来充满信心。

我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

同时，也希望通过运用自己在财务方面的专业技能和平时积累的管理经验，来为公司在财务管理方面贡献自己的一份力量。

经过这段时间的思考，我认为我有以下几个方面的优势： 1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。

2.。

。

。

。

假如有幸竞聘成功，我将不会辜负各位领导和同事所望，全身心的投入到这项工作中去，做为一名合格的财务总监。

对于财务部的下一步工作我有如下几项计划： 第一、内部账务的管理方面：先从财务部工作的分工方面进行调整，将出纳、合同的管理、外地分公司的财务管理进行细划和分工，使财务部每位员工各司其职，减少重复工作；
在保证目前季报年报的基础上，每月编制现金收支余额表和利润表。

理想状态是争取内外账合一。

第二。

。

。

。

。

我的竞聘报告到此结束，谢谢大家！ 竞聘人：XXXX 望采纳谢谢 财务总监是由董事会任命还是总经理任命 当然是董事会委派并任命的，总经理是董事会聘任的，和财务总监是平行的两条线。

一个大公司 总经理 和 管公司所有账目的 财务总监，哪个权利更大？ 财务总监 能和 总经理平起平坐 每个公司情况不一样，不能一概而论。

按正常情况，总经理对整个公司负责，而财务总监不可能全盘负责。

当然也有特殊情况，财务总监权力大于总经理，比如财务总监是董事长兼任的。

总裁大还是总经理大？ 总裁大，总裁是一个集团的最高领导。

总经理在总裁的领导下负责集团的日常经营。

。